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  2006年11月下半月刊
500强策略
  “灵活性对成功至关重要”
财富创业
  不用眼镜就能看到的三维影像
财富箴言
  财富箴言
封面报道
  公司中国的崛起
  张瑞敏:国际化是最重要的，也是最困难的
  柳传志: 中国越开放，中国企业的竞争力越强
  中国企业的10大关键时刻
  招行: 黑马靠吃创新草
  中国企业: 如何应对全球经济发展大势
技术
  德州仪器的发明狂
前沿
  绿色田野
  利用维基业务赚钱
  网络奇人再次出动
  中外企业应对流感调查
商业2.0
  打造新产品的5大秘诀
生活
  背痛阻击战
  梦幻之表
  一堂有关“生命之水”的课程
特写
  嚼嚼这个吧
  MySpace牛仔
  埃迪?兰伯特: 同代人中最棒的投资者
投资
  放弃沃尔玛!
专栏
  明治维新: 不放过任何学习机会







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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