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  为呼叫中心插上数字化管理的翅膀
CEO访谈
  “为创新寻找一个释放的环境”
—访微软公司全球资深副总裁、亚太研发集团主席张亚勤
前沿
  年度败绩
  抛售美元！购入黄金！
  巨大的金融薪酬蛋糕
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封面报道
  消费者驱动的企业社会责任在中国萌芽
——第四次企业社会责任调查
  通过绿色行动承担责任
  沃尔玛的责任之路
  联想企业公民在行动
  可持续发展和企业社会责任来到中国
绿色商业
  就气候变化达成交易？不一定
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  未来十年我们投资什么？
特写
  为什么是他？
  乔布斯的十年
  苹果生态系统
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  有关乔布斯的图书
  专谈史蒂夫
  企业国际化，人才当先行







最佳评论

@关子临: 自信也许会压倒聪明，演技的好坏也许会压倒脑力的强弱，好领导就是循循善诱的人，不独裁，而有见地，能让人心悦诚服。    参加讨论>>
@DuoDuopa：彼得原理，是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。    参加讨论>>
@Bruce的森林：正念，应该可以解释为专注当下的事情，而不去想过去这件事是怎么做的，这件事将来会怎样。一方面，这种理念可以帮助员工排除杂念，把注意力集中在工作本身，减少压力，提高创造力。另一方面，这不失为提高员工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS们更看重的吧。    参加讨论>>


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